Begeisternde Beratung

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Wie Sie 
mit passgenauer Beratung Spitzenleistung erzielen.

Veränderungs-/OE-Strategien definieren

Unternehmen sind dynamisch. Sie brauchen die regelmäßige Anpassung an sich verändernde Marktbedingungen, um dauerhaft erfolgreich zu sein. Dabei kann es um die Einführung neuer Technologien und Produktinnovationen gehen, um Merger oder Umorganisation, um neue Prozesse oder Werkzeuge, um Outsourcing, etc. Häufig scheitern die notwendigen Anpassungen an ungeeigneten Strategien.

Ich entwickle mit Ihnen Ihre Transformations- und Organisationsentwicklungs-Konzepte. Dabei ist entscheidend, dass diese im Einklang mit der Unternehmensstrategie stehen, zu einem klar umrissenen und greifbaren unternehmerischen Nutzen führen, die Führungskräfte mit innerer Überzeugung dahinter stehen und das in ihrer Kommunikation und in ihrem Verhalten auch zeigen.

Ihr Nutzen

  • Transformations- und OE-Strategien mit klarem unternehmerischen Nutzen
  • Konkrete und attraktive Zielbilder für die zielstrebige Umsetzung
  • Alignment unter den Führungskräften, die die Strategie verantworten
  • Die Sicherheit, den richtigen Kurs einzuschlagen

Veränderungs-/OE-Programme umsetzen

Wie zufrieden sind Sie mit Ihren Transformations- und Organisationsentwicklungs-Programmen? Erfahrungsgemäß kommt nur ein geringer Teil davon wie gewünscht ins Ziel, wohingegen der Großteil teure Umwege nimmt oder ganz scheitert. Viele Manager beklagen Zähigkeit, schleppendes Vorankommen und ermüdendes Kämpfen gegen Widerstände.

Ich treibe Ihre Transformations- und OE-Programme zusammen mit Ihnen. Eingeschlossen ist die Unterstützung Ihrer Programmleitung und Ihres Steuerkreises in puncto ergebnisorientierter (statt planorientierter) Steuerung, Ihrer Führungskräfte in puncto Alignment, Führungsverhalten und Kommunikation, und Ihrer Mitarbeiter in Bezug auf Information, Einbindung sowie Umgang mit Emotionen und Widerständen.

Ihr Nutzen

  • Ergebnisorientierte Führung Ihrer Programme
  • Stärkung Ihrer Programm- und Linien-Führungskräfte
  • Nachhaltige Umsetzung durch Beteiligung Ihrer Mitarbeiter
  • Einsparung teurer Rekursionen

Krisen überwinden

Kennen Sie die Situation? Ihre Projekte stecken in der Krise und Ihr Krisenmanagement greift nicht. Liefertermine verstreichen, Budgets werden massiv überschritten, Ihr Team agiert kopflos, Ihr Kunde droht mit Vertragsstrafen. 

Ich führe Ihre Projekte aus der Krise. Krisen können Sie nicht mit derselben Denkweise lösen, mit der Sie entstanden sind. Von mir bekommen Sie eine andere Denkweise sowie ergebnisorientierte Führung, die erst auf sofortige Stabilisierung und dann auf die Beseitigung der Kernprobleme zielt. Schonungslos in der Analyse, Orientierung und Richtung gebend in den Maßnahmen.

Ihr Nutzen

  • Sofortige Stabilisierung Ihrer Krisenprojekte
  • Handlungsfähigkeit und Zielorientierung für Ihr Team
  • Transparenz und Sicherheit für Sie und Ihre Kunden
  • Das beruhigende Gefühl, wieder auf Kurs zu sein

Workshops, Offsites & Co. zum Erfolg führen

Bringen Ihre Veranstaltungen die Ergebnisse, die sie bringen sollen? Falls ja, herzlichen Glückwunsch. Falls nein, willkommen im Club. Workshops ohne umsetzbare Ergebnisse, Sitzungen ohne greifbare Entscheidungen, Konflikte ohne taugliche Lösung kommen häufig vor. Bedauerlicher Weise wird dadurch viel Zeit und Geld verschwendet.

Ich führe Ihre Veranstaltungen ins Ziel. Meine Methode ist eine Mischung aus Moderation und inhaltlicher Führung, genau abgestimmt auf Ihre spezifische Situation und Ziele. In festgefahrenen Situationen kommen Elemente des Konfliktmanagements oder des systemischen Coachings dazu. Damit hole ich die Beteiligten dort ab, wo sie stehen, integriere ihre individuellen Bedürfnisse und sorge dafür, dass der Prozess voran geht und zu einer tragfähigen Lösung führt. Die Themen, um die es dabei inhaltlich geht, dürfen vielfältig sein: von Technik bis zu Teamentwicklung, von Strategieentwicklung bis zu Lessons Learned.

Ihr Nutzen

  • Zielerreichung, auch in Härtefällen
  • Belastbare Ergebnisse, die unmittelbar umgesetzt werden können
  • Souverän beherrschte Methodik
  • Effiziente Nutzung Ihrer Zeit sowie derjenigen Ihrer Kollegen und Mitarbeiter

Was Sie bekommen

Eine einzigartige Kombination an Erfahrungen: Aus über 300 Transformations-,  Organisationsentwicklungs- und Krisenprojekten. Aus unzähligen Workshops, Offsites, Entscheidungssitzungen, darunter zahlreiche Härtefälle.

Aus der langjährigen Geschäftsführung einer Unternehmensberatung und als systemischer Business-Coach. Aus der Praxis der industriellen Produktentstehung. Klar im Auftreten, beherzt in der Kommunikation, zupackend im Handeln.