Raus aus dem Ziele-Dilemma

Ein Weg zu mehr Produktivität in industriellen Veränderungsprogrammen

„Können Sie mir sagen, wo ich hin soll?“ Sie lachen vermutlich, ich auch. Geht es Ihnen mit Ihren Veränderungen bisweilen auch so? Die Frage ist eine schöne Metapher für die Wirkungslosigkeit der Ziele eines guten Teils der Veränderungsprogramme in Industrie und Wirtschaft. Dass dem so ist, ist meist kein Wunder. Gerade in Matrixorganisationen, und das ist die typische Organisationsform in der Industrie, kommen Ziele nicht zu knapp aus der Linie, aus Kundenprojekten, und dann auch noch aus Veränderungsprogrammen.

Erfahren Sie, wie Sie Ziele so setzen, dass sie damit den gewünschten unternehmerischen Nutzen erreichen.

Durchstarten statt auf der Strecke bleiben

5 Mythen und 5 Tipps für mehr Erfolg beim Wandel

Noch nie war Wandlungsfähigkeit für das Überleben von Unternehmen so wichtig wie heute. Digitalisierung, Globalisierung und demographische Entwicklung führen dazu, dass die Geschäftsmodelle vieler Branchen sich radikal verändern, manche ganz verschwinden und neue hinzukommen. Die jüngste Wirtschaftsgeschichte hat auf drastische Weise gezeigt, dass selbst ehemalige Marktführer auf der Stecke blieben, wenn sie es nicht schaffen, sich rechtzeitig anzupassen.

Erfahren Sie, wie Sie Ihre Veränderungsprogramme von Anfang an richtig angehen und auf Erfolg programmieren.

Souveräne Führung dank innerer Klarheit

So bringen Sie industrielle Veränderungsprogramme ins Ziel

Es ist kompliziert mit der Führung. Die einen wollen geführt werden, die anderen nicht. Die einen übertreiben damit, bei anderen ist kaum spürbar, dass sie führen. Wirksame Führung ist selten, gerade dort, wo sie besonders gebraucht wird: in industriellen Veränderungsprogrammen. Denn mit der Art der Führung steht und fällt deren Erfolg. Studien belegen unzureichendes Engagement und Uneinigkeit des Top-Managements als eine der Hauptursachen für das Scheitern von Wandel.

Erfahren Sie, wie Sie Veränderungsprogramme souverän führen und damit ins Ziel bringen.

Kommunikation ist Trumpf

Wie Sie den Unternehmenswandel erheblich beschleunigen

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Dr. Lederers Management-Tipps

Episoden und Erkenntnisse aus mehr als 15 Jahren internationaler Unter­nehmens­beratung. Kurzweilig und pointiert aufgeschrieben. Ergänzt mit eigens dafür erstellten Karikatur-Unikaten. Humorvolle Sammlerstücke.

In: Automobil-Elektronik – E/E-Entwicklung für Entscheider, Hüthig Verlag