Einmalig im Markt der Change-Bücher
Der Change-Code
Wie Menschen sich für Veränderungen begeistern und Unternehmen damit gewinnen
Bekannt aus
Das Kompendium menschenorientierter Veränderung und Transformation
Darum geht es
Fakten führen zum Denken, Emotionen führen zum Handeln.
Die Quote ist seit Jahren unverändert: Drei Viertel aller Change-Programme in Unternehmen gehen schief. Sie liefern nicht das, was sie sollen. Mit der Folge, dass Geld, Motivation und Wettbewerbsfähigkeit schwinden. Klar ist: So kann es nicht weitergehen. Angesichts der immensen Herausforderungen und Umbrüche, vor denen wir allenthalben stehen, ist es höchste Zeit, dass der Pfusch beim Change aufhört.
Wie das funktioniert, verrät dieses Buch – mit einer überraschend einfachen Lösung.
Es lädt dazu ein, konsequent auf das zu fokussieren, was Menschen brauchen, um sich für Wandel zu begeistern. Denn nur dann werden sie sich bewegen. Nur dann werden sie sich vertrauensvoll auf eine neue unternehmerische Richtung einlassen und sie kraftvoll umsetzen.
Inhalt
Teil I – Die Herausforderung: Der Change-Burnout
- Von Gewohnheiten und Durchhalteparolen: Vermeidung ist Trumpf
- Wann kommt die Pause? Sehnsucht nach Stabilität
- Scheitern wird gelernt: Willkommen im Change-Burnout
Teil II – Die Lösung: Der Change-Code
- Maßgeschneidert und verstehbar: Die Veränderungsstrategie
- Unerschütterlich voran: Das Führungsverhalten
- Wirksamkeit potenzieren: Die Gefühle
Teil III – Das neue Normal: Vom Change zur Kultur
- Katalysator statt Verhinderer: Die Unternehmenskultur
- Unternehmerische Genmanipulation: Neues dauerhaft etablieren
- Einen Gang höher schalten: Auf zur Veränderungsexzellenz
Rezensionen
Das sagen Leser
„Das beste Change-Buch, das ich je gelesen habe.“
Jochen Sperber, CFO, best it AG
„Großartig auf den Punkt gebracht und mit einer Prise Humor gewürzt.“
Stefan Frey, Geschäftsführer, IDEAL Automotive GmbH
„Ein sehr gelungenes wie notwendiges Plädoyer für Menschlichkeit beim Unternehmenswandel. Die Kraft von Gefühlen wird nach wie vor massiv unterschätzt.“
Christian Faust, Geschäftsführer, Viessmann Elektronik GmbH
„Wer in Sachen Wandel die Mitarbeiter auf seiner Seite haben möchte, sollte diesen Ratgeber in jedem Fall hinzuziehen. Der Change-Code ist voll mit interessanten Inhalten und lässt sich sehr gut lesen.“
Ernst Kremer, Verwaltungsdirektor, Kliniken Hartenstein GmbH & CO. KG
„Veränderungskompetenz ist Führungskompetenz. Dieter Lederers Thesen und Tipps helfen entscheidend weiter.“
Dr. Björn Pötter, Head of Product, IQM Quantum Computers
„Sehr wertvoll, um Veränderungsprozesse zu verstehen und zu treiben.“
Tobias Pohl, CEO, Celus GmbH
Das sagt die Presse
„Für Entscheider die genau passende Lektüre. Lederer differenziert sich von dem sonst üblichen Change-Geschwurbel.“
Zeitschrift für Organisationsentwicklung, 10/2022
„Dieter Lederer zeigt, wie sich Veränderungsstrategie, Führungsverhalten und Umgang mit Gefühlen zu einem funktionierenden Konzept für die Transformation verbinden.“
Changement-Magazin, 09/2022
„Eine Beschreibung dessen, was eine gute Führungskraft insgesamt ausmacht.“
Hamburger Abendblatt, 05/2022
„Change-Projekte scheitern, weil sie sich nicht am Menschen orientieren und die Gefühle der Mitarbeitenden ignorieren.“
getAbstract.com, 04/2022
Eine Herzensangelegenheit
Dieses Buch ist mir eine Herzensangelegenheit. Seit mehr als 20 Jahren unterstütze ich meine Kunden dabei, ihre Veränderungs- und Transformationsprojekte so aufzustellen und durchzuführen, dass sie erfolgreich ins Ziel kommen und den gewünschten unternehmerischen Nutzen bringen. In dieser Zeit habe ich alles gesehen und erlebt, was einem als Unternehmensberater und Organisationsentwickler begegnen kann. Angesichts der Bandbreite dieser Erfahrungen – von geradlinigem Durchlauf bis zum Gefühl, gegen Windmühlen zu kämpfen – habe ich mir immer und immer wieder dieselbe Frage gestellt: Was genau braucht es, damit Change-Programme gelingen? Meine Antwort ist verblüffend einfach: Es braucht Menschen, die mit vollem Herzen dabei sind, die mit Begeisterung und Vertrauen vorangehen wollen, die sowohl rational als auch emotional überzeugt davon sind, das Richtige zu tun.
Dr. Dieter Lederer ist Veränderungsexperte, Unternehmer, Investor und Musiker mit profunder Erfahrung aus mehr als 300 industriellen Change-Programmen mit über 100.000 davon betroffenen Menschen. Sein tiefes Wissen über Unternehmenstransformation vermittelt er zudem als Vortragsredner und Executive-Coach. Zu seinen Kunden zählen namhafte Konzerne, ambitionierte Mittelständler und preisgekrönte Start-ups. Dieter Lederer lehrt Leadership an der Hochschule, ist Autor bei führenden Buchverlagen und publiziert regelmäßig in namhaften Wirtschafts- und Industrie-Medien.
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