Dieses Buch ist mir eine Herzensangelegenheit. Seit mehr als 20 Jahren unterstütze ich meine Kunden dabei, ihre Veränderungs- und Transformationsprojekte so aufzustellen und durchzuführen, dass sie erfolgreich ins Ziel kommen und den gewünschten unternehmerischen Nutzen bringen. In dieser Zeit habe ich alles gesehen und erlebt, was einem als Unternehmensberater und Organisationsentwickler begegnen kann.

Angesichts der Bandbreite dieser Erfahrungen – vom geradlinigen Durchlauf bis zum Gefühl, gegen Windmühlen zu kämpfen – habe ich mir immer und immer wieder dieselbe Frage gestellt: Was genau braucht es, damit Change-Programme gelingen? Meine Antwort ist verblüffend einfach: Es braucht Menschen, die mit vollem Herzen dabei sind, die mit Begeisterung und Vertrauen vorangehen wollen, die sowohl rational als auch emotional überzeugt davon sind, das Richtige zu tun.

Genau dafür habe ich dieses Buch geschrieben. Es zeigt ganz praktisch, wie Veränderungsprogramme angepackt und umgesetzt werden, so dass Menschen Lust darauf bekommen, statt sich entnervt davon abzuwenden. Das führt zu Win-Win: Zufriedenheit bei den Menschen, Erfolg beim Unternehmen. Menschenorientierung ist der Schlüssel dafür.