Der Change-Code, 2. Auflage

Wie Führungskräfte Menschen für Veränderungen begeistern und Unternehmen gewinnen

Fakten führen zum Denken, Emotionen führen zum Handeln.

Genau das erleben wir täglich, etwa beim Versuch, mehr Sport zu machen oder weniger zu prokrastinieren. Beim Unternehmenswandel ist es ebenso, auch wenn das meist ignoriert wird – mit dem Effekt, dass seit Jahren 75 Prozent aller Change-Programme schiefgehen.

Dieser Change-Notstand muss ein Ende finden. Wie das geht, verrät dieses Buch.

Der Change-Code stellt konsequent den Menschen in den Mittelpunkt, bei gleichzeitiger unternehmerischer Klarheit. Er lädt Führungskräfte dazu ein, konsequent auf das zu fokussieren, was Menschen brauchen, um sich für Wandel zu begeistern, statt sich entnervt davon abzuwenden.

Das Buch richtet sich an alle, die Veränderung verantworten oder gestalten. Es bietet eine vielfach praxiserprobte Struktur für gelingenden Unternehmenswandel.

Der Change-Wegweiser für Führungskräfte.

Wiley-VCH Verlag, Dezember 2025, 288 Seiten

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Der Change-Code

Wie Menschen sich für Veränderungen begeistern und Unternehmen damit gewinnen

Die Quote ist seit Jahren unverändert: Drei Viertel aller Change-Programme in Unternehmen gehen schief. Sie liefern nicht das, was sie sollen. Mit der Folge, dass Geld, Motivation und Wettbewerbsfähigkeit schwinden. Klar ist: So kann es nicht weitergehen. Angesichts der immensen Herausforderungen und Umbrüche, vor wir allenthalben stehen, ist es höchste Zeit, dass der Pfusch beim Change aufhört.

Wie das funktioniert, verrät dieses Buch – mit einer überraschend einfachen Lösung.

Es lädt dazu ein, konsequent auf das zu fokussieren, was Menschen brauchen, um sich für Wandel zu begeistern. Denn nur dann werden sie sich bewegen. Nur dann werden sie sich vertrauensvoll auf eine neue unternehmerische Richtung einlassen und sie kraftvoll umsetzen.

Das Kompendium menschenorientierter Veränderung und Transformation.

Wiley-VCH Verlag, März 2022, 272 Seiten

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Veränderungsexzellenz

12 Erfolgsstrategien für den Unternehmenswandel

Noch nie war Wandlungsfähigkeit für das Überleben von Unternehmen so wichtig wie heute. Digitalisierung, Globalisierung und demographische Entwicklung führen dazu, dass die Geschäftsmodelle vieler Branchen sich radikal verändern. Unternehmen, die es nicht schaffen, mit den sich rapide verändernden Märkten Schritt zu halten, bleiben auf der Strecke – Tendenz steigend.

Wie gelingt es, diesen Trend umzukehren? Dieses Werk gibt Antworten.

Es zeigt die Erfolgsfaktoren hinter den Veränderungsstrategien außergewöhnlich erfolgreicher Unternehmen. Anhand von zwölf Fallstudien gibt es einen einmaligen Einblick in die Veränderungsexzellenz heutiger Marktführer wie Bosch, edding, IBM, Kuka, XING u.a.

Carl Hanser Verlag, 2018, 274 Seiten

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Veränderungsfreude statt Veränderungsfrust

Die Kunst der „gesunden Veränderung“

Wir leben in turbulenten und veränderungs­freudigen Zeiten. Dennoch verlaufen viele Veränderungsprogramme chaotisch und gelingen nicht. Die Folgen sind verspielte Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit, Frust und Demotivation. Doch das muss nicht sein. Erfahren Sie hier, wie Sie Veränderungsvorhaben erfolgreich ins Ziel bringen. Mit vielen praktischen Hinweisen, Checklisten und einem Sofort-­Check für Ihre Veränderungsprogramme. Ein Geheimtipp.

In: Chefsache Gesundheit II, Springer Gabler Verlag, 2016

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Veränderungsexzellenz

Der Schlüssel zum Erfolg von morgen

Sind Sie mit der Performance Ihrer Veränderungsprogramme zufrieden? Lesen Sie in kurzer und knackiger Form, wie Unter­nehmenskulturen und Lebenserfahrungen Veränderungsexzellenz verhindern, und was Sie tun können, um Veränderungsfähigkeiten und Flexibilität für Ihr Unternehmen zurück zu gewinnen. Ein Augen-Öffner.

In: Chefsache Best of 2014 | 2015, Springer Gabler Verlag, 2016

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Machtspielchen durchschauen und verändern

Machtspielchen sind gang und gäbe in hierar­chischen, von Männern dominierten Umfeldern. Sie dienen dem Herstellen und Bestätigen der Rangordnung untereinander. Frauen tun sich oft schwer damit, verhalten sich defensiv, zweifeln vielleicht gar an sich selbst. Lesen Sie ein leidenschaftliches Plädoyer dafür, wie Frauen ihr Status­verhalten verändern können, um nicht nur erfolgreich bei Machtspielchen mitzuspielen, sondern selbst spiel­bestimmend zu werden. Ein Überraschungs­paket – nicht nur für Frauen.

In: Chefsache Frauen, Springer Gabler Verlag, 2015

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