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Mein Team ist gelähmt von Gewohnheiten
Hendrik, 31 Jahre, fragt: »Ich könnte manchmal verzweifeln. Nichts ist so verkrustet wie ein Team, das seit Jahren zusammenarbeitet und alle Abläufe geradezu im Schlaf beherrscht. Diese Gewohnheiten machen zwar schnell und effizient, aber auch schwerfällig und unflexibel. Jede Änderung, die ich umsetzen will, fühlt sich an wie ein Kampf. Immer gibt es Argumente dagegen, spüre ich Abwehr und Unlust, wo ich mir Interesse und Neugier wünsche. Ich frage mich mittlerweile, ob Gewohnheiten überhaupt veränderbar sind oder ich die Situation in meinem Team schlicht hinnehmen muss.«
Auch wenn es an Ihrer Situation nichts verändert: Sie sind nicht allein damit, und Ihr Frust ist sehr verständlich. Tagtäglich plagen sich viele Führungskräfte mit der Ambivalenz von Gewohnheiten herum. Einerseits sind sie der Garant für unternehmerische Performance, andererseits steter Quell von Widerständen. Glücklicherweise gibt uns die Gewohnheitsforschung Grund zur Hoffnung: Mit ein paar »Tricks« steigt die Wahrscheinlichkeit für das erfolgreiche Ändern von Gewohnheiten enorm.
