Scheitern: Drei Muster, die Sie loswerden müssen
Der Plan war perfekt. Endlich den Digitalisierungsstau auflösen und auf der Welle moderner Kollaborationstools mitsurfen. Jung und hip sein, neuen Mitarbeitern das bieten, was sie …
Einträge von Dieter Lederer
Mein Team ist gelähmt von Gewohnheiten
Hendrik, 31 Jahre, fragt: »Ich könnte manchmal verzweifeln. Nichts ist so verkrustet wie ein Team, das seit Jahren zusammenarbeitet und alle Abläufe geradezu im Schlaf beherrscht. …
Hilfe, mich macht die Dauerkrise fertig!
Melissa, 42 Jahre, Abteilungsleiterin in einem Konzern, fragt: »Das geht jetzt schon seit Jahren so. Erst war es die Coronakrise mit all ihren Unsicherheiten, jetzt kommen …
Muss der Chef immer das letzte Wort haben?
Marc, 53 Jahre, fragt: »Als Abteilungsleiter ist es mir wichtig, dass mein Team mir vertraut. Daher trete ich zurückhaltend auf, überlege lieber zweimal, bevor ich etwas sage, …
So geht Führungskommunikation!
Da ist er wieder, der alte Reflex: Bloß nicht zu weit nach vorne schauen. Und falls doch, dann bloß nicht die Vergangenheit aus dem Blick verlieren. Es könnte ja sein, dass …
Schluss mit Killerphrasen!
Robert, 48 Jahre, Teamleiter, fragt: »Was mache ich, wenn Mitarbeiter mit Killerphrasen notwendige Veränderungen torpedieren? Von ›das machen wir schon immer so‹ bis ›das kann nie funktionieren‹ ist alles dabei …
Hilfe, meine Mitarbeiter hören mir nicht richtig zu!
Luisa, 38 Jahre, fragt: »Ich bin Abteilungsleiterin und beobachte häufig, dass Kollegen bei Informationsveranstaltungen auf Durchzug schalten. Dabei geht es um wichtige Neuerungen …
Muss ich für mein Team die Samthandschuhe auspacken?
Markus, 42, versteht seinen Chef nicht mehr: »Seit Monaten verlangt er von uns Teamleitern mit Blick auf die Distanz durch das Homeoffice, dass wir empathisch mit den Mitarbeitern umgehen …
So gelingt der souveräne Auftritt
Alice, 33 Jahre, sagt: Als Teamleiterin übe ich mich schon lange darin, souverän aufzutreten, sei es gegenüber Mitarbeitern und Vorgesetzten oder bei Präsentationen. Doch das will nicht so recht klappen …
Narzissmus: Wie weit dürfen Manager gehen?
Ausgelöst von der Beobachtung hochrangiger Manager, die ihre Verantwortungsbereiche durch ihr persönliches Verhalten massiv destabilisieren, stelle ich mir seit geraumer Zeit die Frage: …
