Luisa, 38 Jahre, fragt: »Ich bin Abteilungsleiterin und beobachte häufig, dass Kollegen bei Informationsveranstaltungen auf Durchzug schalten. Dabei geht es um wichtige Neuerungen …
Markus, 42, versteht seinen Chef nicht mehr: »Seit Monaten verlangt er von uns Teamleitern mit Blick auf die Distanz durch das Homeoffice, dass wir empathisch mit den Mitarbeitern umgehen …
Alice, 33 Jahre, sagt: Als Teamleiterin übe ich mich schon lange darin, souverän aufzutreten, sei es gegenüber Mitarbeitern und Vorgesetzten oder bei Präsentationen. Doch das will nicht so recht klappen …
Ausgelöst von der Beobachtung hochrangiger Manager, die ihre Verantwortungsbereiche durch ihr persönliches Verhalten massiv destabilisieren, stelle ich mir seit geraumer Zeit die Frage: …
Werbeverbot, so heißt die neue Devise im Saarland, geltend für Aktionsware jenseits des täglichen Bedarfs von Händlern, die in der Corona-Pandemie weiter öffnen dürfen. …
Frank, 51 Jahre, fragt: »Ich bin Gruppenleiter und soll meinen Mitarbeitern den Krisen-Sparkurs unseres Unternehmens vermitteln. Den aber lehne ich ab, weil er völlig an der Praxis vorbeigeht …
30.000. So lautet die Zahl der Mitarbeiter, die Daimler weltweit loswerden will. Während diese Zeilen hier entstehen, läuft bei Daimler der größte Kahlschlag, …
Wenige Tage vor Ferienbeginn der Corona-Gau im Münsterland und Ostwestfalen. Weil sich beim Tönnies-Schlachthof in Rheda-Wiedenbrück …
Am gestrigen Montag hat das „System Volkswagen“ wieder zugeschlagen. Zielgerichtet, hart und unerbittlich. Seitdem ist Konzernchef Diess seinen Posten …
„In der Krise zeigt sich der wahre Charakter“ – was Helmut Schmidt anlässlich der verheerenden Sturmflut von 1962 erfahren hat, gilt genauso …
Wertvolles
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